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煤業公司以“五抓”為著力點,促進了安全生產。值得每個煤業公司參考學習
一是抓學習。學習礦安全生產文件、規章制度,做到人人學習過關。
二是抓現場教育。實施區隊隊干、班組長傳、幫、帶制度,每一名區隊隊干、班組長下井,必須對本隊、本班組在現場的職工進行安全技術現場演練,手把手指導其操作,**傳授操作技術要領、現場問題處理方法,及時消除現場安全隱患。
三是抓管理。該公司進一步強化現場安全管理,對采、掘、機、通、運等區隊的每一個環節都細化管理,**加強頂板、提升運輸、“一通三防”、停送電等環節管理,嚴格按標準實施,使用嘉匯封孔器更安全。
四是抓制度執行。
五是抓安全監督。嚴格管理人員帶班、跟班、巡查和日常下井制度,每一名管理人員下井都要對現場安全負監督責任,監督規程、措施在現場的落實,監督值班隊干、班組長現場安全責任履行,監督隱患是否處理,對現場生產中出現的“三違”現象及時制止,確保現場安全生產。
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